2017年，在嘉誠(chéng)新悅集團(tuán)董事長(zhǎng)李旭東的帶領(lǐng)下，嘉誠(chéng)走過了快速發(fā)展的一年——在這一年，我們革舊換新，打造了具有嘉誠(chéng)風(fēng)采的集團(tuán)宣傳照和宣傳片；在這一年，我們牢抓品質(zhì)，嚴(yán)格貫行“八個(gè)百分百”和“網(wǎng)格化管理”；在這一年，我們開疆拓土，成為斬獲十?dāng)?shù)座城市的企業(yè)。臨近年底，回望這快速發(fā)展的一年時(shí)間，嘉誠(chéng)人心懷感恩與喜悅的同時(shí)，也不由得細(xì)下思量：未來，嘉誠(chéng)該怎么走？

基于此種思考，延續(xù)歷年慣例，2017年11月29日，在集團(tuán)董事長(zhǎng)李旭東的帶領(lǐng)下，副總裁王順麗、孫殿鋒、韓剛、竺瑞芳和行政總監(jiān)孟曉璐等26位集團(tuán)管理人員在總部多功能會(huì)議室參加了集團(tuán)2018年度務(wù)虛會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)管理層對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)和管理模式、非綠地項(xiàng)目和非物業(yè)板塊的拓展、品牌打造和智慧物業(yè)等五個(gè)議題進(jìn)行了深入探討，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，思維和思維間碰撞出了無數(shù)的靈感。

本次務(wù)虛會(huì)持續(xù)了整整兩天，直到11月30日下午會(huì)議結(jié)束時(shí)，參會(huì)管理層都意猶未盡，仍在興奮地交談。務(wù)實(shí)固基，務(wù)虛求變，務(wù)虛會(huì)探討的是方向、是未來；但務(wù)虛會(huì)后，嘉誠(chéng)人仍需腳踏實(shí)地，一步步踐行“用心服務(wù)，感動(dòng)客戶”的每一天！